就业创业服务

淬炼商学院第172期创业沙龙——“业”往无前·“职”掌未来

2025年11月17日

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为助力同学们明晰创业方向、提升就业创业核心竞争力。由就业创业指导与服务中心主办,淬炼商学院承办的淬炼商学院第172期创业沙龙——“业”往无前·“职”掌未来活动于2025年11月14日14:30-15:30在双创学院路演大厅顺利举办。本次活动特邀重庆移通学院创新创业导师库高级导师周义巧出席,为同学们带来一场兼具实战性与指导性的创业发展盛宴。

素养筑基  能力赋能

知己知彼,方能行稳致远。周义巧老师提出创业者需先夯实想创业、能吃苦、善学习等基础素养,这是支撑创业走下去的核心前提。同时,要锤炼营销、商业洞察、管理等六大核心能力,以此来应对市场的多种挑战。这一内容让同学们清晰认知到创业并非单打独斗,需提前储备能力、找准伙伴,才能为未来的创业尝试筑牢根基。

框架搭建  机制保障

工欲善其事,必先利其器。初创团队的高效运转需依托框架搭建与机制保障双向发力。周义巧老师指出团队管理可通过5P要素明确目标、定位等核心逻辑,结合SMART原则制定计划,并以PDCA循环推动落地。此外,周义巧老师还指出团队管理离不开企业文化建设,这就需要同学们围绕愿景培育内在修养,增强企业内生动力。这让同学们认识到,科学的团队管理并非依赖人情,而是靠规则与文化的双重支撑,这为同学们以后组建协作团队提供了实用思路。

团队破局  策略解纷

欲解团队冲突之困,当先知策善用。周义巧老师提出,化解团队冲突需先筑牢“正视矛盾、尊重差异、换位思考、主动沟通、寻求共赢”五大认知基础,这是破解团队内耗的核心前提。同时,要熟练运用强制、妥协、合作等六大应对策略,匹配不同冲突场景,以此凝聚团队合力。同学们明白了团队协作并非毫无分歧,而是要提前掌握冲突化解方法、学会协同配合。

本次创业沙龙,既为同学们理清了创业从个人到团队、从战略到落地的全链路逻辑,也让同学们对创业发展的底层能力有了更具象的认知。相信同学们能将所学应用到实践中,在职业赛道上“业”往无前,真正“职”掌未来。

 

 

 

淬炼商学院团总支学生会供稿

(撰稿人:易晨晨 吴美娟  拍摄:韦津潘 米政宇)