2025年05月12日
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从灵感乍现的奇妙创意,到面对面思维碰撞的激烈火花,我们以坚定的行动,不断探索理想与现实的边界。大数据学院就业创业助理团于2025年5月7日12:30在綦河书院二号楼智慧教室举办第五期“创业沙龙”,本次讲座以“零起点创业——从创意到商业模式落地实战”为主题,吸引了众多怀揣创业梦想的学生参与,为大家搭建了一个深入学习和交流创业经验的平台,助力他们在创业之路上迈出坚实步伐。
灵感宝库:撬动创业机遇的金钥匙
讲座伊始,周顺航老师便聚焦创业的起点——创意来源。他强调,创意源于生活,深入挖掘用户痛点是关键。同时,紧跟时代脉搏也至关重要,科技的飞速发展和社会的持续变革带来诸多趋势,敏锐捕捉这些趋势,就能提前布局未来市场。此外,跨界融合也是创意迸发的源泉,打破行业界限,将不同领域的理念、技术相结合,能创造出全新的商业模式。不过,并非所有创意都能转化为可行的商业机会。周顺航老师指出,需对创意进行价值性评估、可行性分析和可持续性考量。通过这一系列筛选,确保创意既能解决实际问题、满足市场需求,又具备长期盈利的潜力。利用商业模式画布,创业者可以清晰梳理客户细分、价值主张等要素,将模糊的创意转化为清晰的商业蓝图。
创业团队的“黄金三角”:如何找到你的最佳拍档?
一个优秀的创业团队是成功的基石。周顺航导师介绍了创业团队的“铁三角”核心角色:产品负责人、技术专家、运营高手,三者紧密协作,形成有机整体,推动创业项目不断发展壮大,提升在市场中的竞争力与成功率。此外,财务顾问、营销专家和法律顾问等补充角色,能从专业角度为团队保驾护航。在吸引人才方面,共同的愿景和合理的利益分配机制缺一不可。用伟大的梦想感召志同道合者,充分调动团队成员的积极性,针对朋友合伙容易出现的能力评估不足问题,提前明确规则、实行动态调整,可有效避免潜在矛盾,保障团队稳定发展。
任务拆解黑科技:让拖延团队秒变特种部队
合理分工是团队高效运转的保障。周顺航老师讲解了WBS工具和甘特图的应用。WBS工具能将复杂项目拆解为具体、可操作的子任务,明确每个任务的责任人;甘特图则以直观的图表形式展示项目进度,方便团队成员把握全局,确保各项任务按计划推进。RACI责任分配矩阵进一步细化了团队成员的职责。“谁负责、谁批准、咨询谁、通知谁”清晰明了,做到人岗匹配,提高工作效率。面对团队中可能出现的目标分歧、利益分配矛盾,定期举行复盘会议,总结经验教训,持续优化协作流程,使团队不断进步。
冷启动炼金术:从0到1的野蛮生长法则
商业运营是创业的核心环节。周顺航老师详细阐述了客户细分、价值主张和多元化收入来源的重要性。根据不同行业、不同消费群体的特点,提供定制化服务,突出产品或服务的独特卖点,吸引目标客户。通过订阅制、一次性付费等多种方式,实现收入多元化,增强企业盈利能力。在产品开发与迭代过程中,借助问卷调研、A/B测试等低成本试错方法,收集用户反馈,及时优化产品功能。利用社群营销、KOL合作、地推活动等冷启动方式快速积累用户,通过品牌效应、激励设计和自媒体平台实现裂变传播,助力企业快速发展壮大。
此次讲座内容丰富、实用性强,为学生提供了系统的创业知识和实战方法,也激发了大家的创业热情和创新思维。它不仅是一次知识的盛宴、经验的分享,更是一个激发创意、启迪智慧的平台。活动所带来的积极影响,必将在未来的创业实践中逐步显现,相信在这些知识的指引下,创业者们能在创业道路上少走弯路,实现创业梦想。
指导老师:蔡娜 甘艳平
撰稿:邓仁江
摄影:钟婷婷 凡政义
大数据学院就业创业助理团供稿